2015年上半年，工程機械行業產能過剩，同質化競爭依然延續，國際需求持續低迷。在多方不利的情況下，我國工程機械前半年出口與去年同期持平，部分技術含量高的產品出口和一些特種工程機械的出口實現了大幅度提升，充分體現了我國工程機械行業正處于“制造大國”向“制造強國”的轉變。

進口額下滑

海關數據顯示，2015年上半年我國工程機械產品進出口總額84.97億美元，同比下降3.5%。其中出口額71.54億美元，與去年同期持平，進口額13.43億美元，同比下滑18.5%。工程機械貿易順差58.11億美元。

2015年上半年我國工程機械出口市場亞洲區域依然以37.35億美元居第一位，占當期工程機械出口總額的52.2%，同比上升13.7%;非洲以13%的同期出口額占比居第二位，出口額9.34億美元，比上年同期下降了19.4%;歐洲以11.9%的出口額占比排在第三位，出口額8.52億美元，比上年同期下降29.2%;2015年上半年我國工程機械出口到東盟國家共計14.94億美元，與上年同期相比增長24.2%，在目前全球需求低迷的狀況下，我國工程機械出口重點區域積繼續得到鞏固和發展。

2015年上半年我國工程機械進口市場依然集中在亞洲與歐洲，其中自亞洲進口5.48億美元，同比下降32.4%，占同期工程機械進口總額的40.8%;自歐洲進口5.82億美元，同比下降10.8%，占同期工程機械進口總額的43.4%;進口價格同比下降20.24%，這一數據反映出國際優勢產業分布和國際市場需求縮減的現狀。

2015年上半年我國共向200余個國家或地區出口工程機械，其中出口金額排名前30位的國家，占工程機械出口總額的71%。

2015年上半年我國共從48個國家進口工程機械及零部件，其中進口額度前7個國家的進口量，占總量的96.82%。

從貿易方式分析，2015年上半年出口一般貿易占總出口額的67.6%，加工貿易出口占21.8%。

出口區域集中度高

2015年上半年我國工程機械出口主要市場依然是亞洲，占工程機械出口總額的52.2%，非洲和歐洲分別占出口總額的13%、11.9%，是我國工程機械出口的第二和第三市場。同期，我國工程機械出口的前7個國家分別是：美國、沙特阿拉伯、越南、馬來西亞、印度尼西亞、俄羅斯、澳大利亞，與往期相比國別變化較大，我國出口到這7個國家的金額占同期出口總額的28.5%;俄羅斯因受國際環境的影響，我國同期出口到該國的工程機械下降56.7%;對東盟國家的出口是今年上半年的亮點，同期相比出口額增長24.2%。

今年上半年我國工程機械出口前三十個的國家中，委內瑞拉、孟加拉國、伊拉克、越南、伊朗等14國家相比同期都有超過20%的增長，俄羅斯、沙特阿拉伯、巴西、哈薩克斯坦、阿爾及利亞5個國家同期降幅超過20%，這5個國家多年來一直是我國工程機械出口的重點區域。

我國工程機械目前正處于從“制造大國”到“制造強國”的艱難轉型期，部分關鍵零部件依然依賴進口，造成我國工程機械進口區域和國別高度集中，美國、德國、日本、韓國依舊是我國工程機械進口配套件的主要進口國。雖然我國工程機械產品自制件占有率逐年提高，但因核心配套件基礎薄弱，短期內我國工程機械核心零部件主要依賴這四個來源國。

出口產品結構變化

工程機械出口產品結構發生很大變化，再次驗證了我國工程機械從“制造大國”到“制造強國”的整體轉變。

2015年，在全球需求持續低迷的情況下，我國工程機械出口與同期相比基本維持穩定。細分出口產品構成可以看出，我國工程機械傳統出口產品裝載機和推土機與同期相比數量分別下降19.2%和58.1%，平均出口單價分別增長2.55%和15.28%;技術含量較高的輪胎式自推進起重機、輪胎式挖掘機和混凝土泵的出口量與同期相比分別增長58.6%、52.4%和27.3%。這兩組數據分別說明我國工程機械部分產品的技術水平已經達到國際標準，國內制造廠家在國際市場上已經轉變競爭思路，由原來的價格優勢轉變為提高技術競爭力，相比歐美國家，我國工程機械原有的價格優勢沒有改變;工程起重機和混凝土泵這兩類產品出口量的提升再一次充分驗證了我國工程機械從“制造大國”到“制造強國”的整體轉變。

2015年1~6月，我國工程機械零部件出口共計13.53億美元，同比增長6.2%。在工程機械出口整體持平的情況下，零部件出口同比增加，反映出零部件出口在工程機械出口中的占比進一步提升。雖然這一數據與我國多年來工程機械整機出口的數量還欠協調，但也充分驗證了我國工程機械出口企業過去“重整機、輕配件”的觀念在逐步轉變。

提高出口量需提升核心競爭力

目前工程機械行業過剩的產能在短期內難以化解，同質化競爭格局還將持續。為了使我國工程機械出口穩定健康發展，要充分利用我國工程機械產品的成本優勢，憑借國家“一帶一路”政策大力扶持的機遇，珍惜國際市場對我國工程機械產品認可的良好聲望，建議工程機械行業從以下幾個方面做好基礎工作：

首先，做強主業，避免跟風。全球工程機械制造前三強卡特彼勒、小松、沃爾沃沒有一家涉足混凝土、塔式起重機等建筑機械，并且各自在工程機械領域有明顯的產品優勢，多年來它們一直在國際市場處于領先地位;國內工程機械行業龍頭企業前三強徐工、中聯、三一重工所涉足的產品領域基本相同，混凝土機械、土方機械、起重機械、路面機械等全覆蓋，造成市場競爭激烈，國內市場呈現“血拼”的場景。目前由于行業整體下滑，部分廠家將國內的競爭手段帶到國際市場。今年上半年，我國工程機械傳統出口產品鏟土運輸機械類出口數量同比增長14.7%、出口單價同比下降32.83%充分驗證了這一現象，惡性競爭的結果最終導致行業整體效益下滑，行業發展動力受限。建議行業企業盡早樹立自律意識，做強優勢產品、做好成熟產品、必要時放棄雞肋產品，使工程機械行業健康前行，避免多年前工程機械挖掘機產品生產過度投入的悲劇重演。

其次，夯實基礎，再創輝煌。多年來，我國工程機械產品雖然有了迅猛的發展，但制約高端制造的動力和液壓部分一直受制于歐美和日韓企業。建議我國行業龍頭企業或專業的零部件制造企業，充分利用目前國內國際市場低迷的時機，通過企業、高效、科研機構的橫向聯合，力爭使工程機械基礎件盡快有所突破，必要時建立自主的基礎件行業標準體系，并適時推向國際市場。

最后，形成合力，抱團出海。借助國家“一帶一路”戰略機遇，充分發揮大企業的龍頭帶動作用，行業企業之間形成合力，抱團出海。在當前經濟轉型期，面向市場，貼近需求，著力提升核心競爭力和品牌塑造能力，在抱團出海的過程中，充分發揮各自企業的核心競爭力，逐步形成創新型制造企業和服務型制造企業的聯合，助力我國工程機械產品海外出口穩步推進。